第五章人的自然倾向与可靠性
一、填空
⒈视错觉:指观察注意对象所得到的印象与实际注意对象出现差异的现象。
视错觉由人的生理心理现象决定,但有些作用机理目前仍没搞清楚。
2.紧张状态的发展可分为三个阶段:①警戒反应期、②抵抗期、③衰竭期。
3.慌张:是作业者在某种心理状态下所出现的一种工作状态,表现为着急慌忙,工作急于求成而忙中又常出错。着急慌张有两方面的原因,一是本人主观上的性格,二是出于某种原因想尽快做完某种事情。
4.人为差错分为:①设计差错、②制造差错、③检验差错、
④安装差错、⑤维修差错⑥操作差错。
5.生理节律:生理功能所显示出的周期性变化,通常称生理节律。
在日常生活中,昼夜变化是人们经受的最急骤的变化,人体对昼与夜的反应很不相同。人们的日常生活节律基本上以24小时为周期,故称之为日周节律。
⒍在工程心理学中,常用闪光融合阈限值表示大脑意识水平,来说明人体的机能状况。频闪融合阈限值越高,大脑意识水平也越高;相反,精神疲劳或困倦时,频闪融合阈限值变低。
⒎星期一反应:在一周中,常由于星期日的活动过多过累,星期一早晨上班感觉浑身无力,使得上午或整天工作效率都不很高。星期日造成的工作中断,对工作效率也有影响,人们把这种现象称为星期一反应。
⒏PST周期:德国医生佛里斯和奥地利心理学家瓦波达经过长期临床观察,提出了体力强弱周期为23天,情绪好坏周期为28天,智力高低周期为33天。科学家经过研究进一步提出,人的行为在一定程度上受该三种生理节律的综合作用的影响,这三种生理节律合称为PST周期。
二、简答论述
⒈如何克服惊慌做到临危不惧?
(1)要做到临危不惧,遇事不慌,就要提高自己的果断性。即,平时必须注意意志的锻炼,善于在紧急事态下,辨明事态真相,迅速作出决定并积极采取行动
(2)提高自制性。即还要在危险状态下,控制自己的情绪,
⒉简述4M理论。
通常把产生人为差错的外部因素称之为背景因素。背景因素的分类如下:
⑴人(Man):人是指工厂工人或技术人员上、下、左、右之间的人际关系。
若人际关系良好,则可很好地传递信息、协同步骤、密切配合,
故不容易出现人为差错。
⑵机械(Machine):机械是指在人机界面上,显示、控制系统的功能、结构、
形状和配置是否符合人机工程学要求,是否完全符合人的
生理心理特性,是否有安全装置等。
⑶环境(Media):环境主要指温度、照明、噪声、振动等环境条件与作业方法
和作业顺序等软件系统,还应包括作业速度和休息的安排等。
⑷管理(Management):管理主要是指国家及企业的安全法规、监督、检验、管理、教育与培训措施等。
⒊工作中对人造成压力的原因有哪些?
⑴工作的负荷:如果工作负荷过重,工作要求超过了人满足这些要求的能力,会给人造成很大的心理压力。
⑵工作的变动:机构的改组、职务的变迁、工作的重新安排等,破坏了人的行为、心理和认识的功能模式。
⑶工作中的挫折:任务不明确、官僚主义造成的困难,职业培训指导不够等,阻碍人达到预定的目标。
⑷不良的环境:噪声太大,光线太强或太暗,气温太高或太低以及不良的人际关系等。
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